学习收益 掌握工作计划制定、实施、考核标准设计、考核打分以及绩效工资核算的操作技能 课程纲要 一、工作计划制定 1.工作计划的结构与内容 2.工作计划的制定流程 二、工作计划实施 1.如何建立周例会机制 2.如何进行绩效面谈 三、工作计划考核 1.工作计划考核步骤 2.如何设计绩效评价标准 3.如何进行考核打分 四、绩效工资核算 1.如何设计绩效工资系数 2.如何进行绩效工资核算